記得小時候爺爺在一個長輩雲集的場合裡問我一個問題：「家齊，長大後想幹什麼？」我當時的第一個回答令在場所有人都嘩然：「我要當賣報紙的！」後來我觀察到長輩們對我答案的反應，第二次被問到這個問題時我的答案便稍加調整了：「我要當的士司機！每天駕著車到處跑又可以賺錢！」
大人們還是很不滿意。
第三次我的答案：「我要當總統。」
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我少年時的生活目標很受親人朋友的影響，別人說讀書好，我便拼命讀好書；說踢波有型，便苦練球技。我覺得少年人受人影響，很正常；只是我開紿尋找「自己」的時間，真的不算早。我大學選科時，正值科網開始冒起，我便順理成章地選了 IT 這個行業。由於很多不同的原因，令我畢業後覺得錢真的很重要。於是我當時工作的唯一目標，就是錢－也只懂錢。
我到目前為止的人生對事業的詮釋，有幾個重大的轉折點。長輩們的期望給了我第一個「事業」的概念；我少年時代家中及感情上所發生的不快事，令我對「事業」的要求扭曲到只求財的地步；可是我隱隱覺得，我並不滿足於這種「事業」。
我畢業後的第一份工作中，有一個怪同事，他是我大學時的學兄，我發現他對於自己的工作有一份有趣的執著。當時全世界都在考 MCSE，他卻教我裝 Linux 寫 PERL 玩 sendmail，一副反抗強權起革命的態度。雖然我當時不太清楚箇中價值何在，但覺得確實是「型」。2001年，他要「搵ｄ野攪」，我不肯跟他去癲，因為當時 IT界要找更高薪的工作多的是；只是一次跟他的聚會中（好像是在沙田的IKEA，兩個男人去逛宜家，哈），他給了我第三個對事業的定義。他當時說，「事業可以成為一個人的 Content」（原味節錄）。
自此我開始從另一個角度反思，自己究竟要怎麼樣的一個事業。往後的五年，我都在從事語音系統的工作，這工作令我儲夠了錢結婚，但我覺得自己很難在這工作中建立自己的「Content」。2005 年，我所屬的教會推行「標杆人生」運動，再給了我一個新的角度。若我相信上帝給我們每個人一個獨特的處境，我便該運用自己的獨特之處，想辦法在崗位上盡量發揮影響力，令身邊的人甚至整個社會向善的方向發展。
我知道自己並非一塊專注技術細節的材料。我不太懂生意，但我有創新的天賦，和勇往直前的傻勁。於是我大膽地放棄了原有事業的晉升發展機會，嘗試利用我這幾年在這行業所累積的經驗和人脈，發展一門既能養活自己，又有多點 「Content」的事業。科技若不能普及地被應用，只會令到貧者愈貧。怎樣能令到普羅大眾尤其是草根階層也可享有科技發展成果的好處，暫時成為了我事業的短期目標－當然，自己能繼續靠這事業混口飯吃，是更短期的目標。
最近又有機會跟那個怪朋友吃飯，看來他已經撈出一點成績了，還學人寫起書來。書名《Game以載道》，哈，這我也有想過，但我做的 Facebook 益智遊戲遇到一點挫折後便半途而廢了。我敢說我部份的事業觀很受他的影響，只是無論行動力，洞察力，傻勁，以及瘋狂程度，他都比我高很多班，要跟上這種步伐相信要付出很大的代價．．．看到書中其中一篇文章名為「理想可以當飯吃」，想起原來自己已經在社會上打滾了十年，也想寫篇東西為自己整理一下，十年來究竟自己在做什麼。
文中引用了新亞學規第五條，我也在此記下來，作為自己未來發展的一個參考：
「職業僅為個人，事業則為大眾。立志成功事業，不怕沒有職業，專心謀求職業，不一定能成事業。」
註：「理想可以當飯吃」文章引自 http://ckxpress.com/career-fried-rice