最近收到 Liker.Social 團隊的呼籲，請求用戶以每月訂閱方式支持營運開支，而目標是每月 100 美元。那實在是很卑微的期盼，然而卻是可以理解的。
社交媒體的商業模式，決定了它的性格。Facebook 和 Twitter 以廣告收入為主，產品設計和營運方針自然會以提高廣告曝光率和轉化轉化率為要。服務免費，用戶自己便成了商品。
Liker Social 的服務也是免費，且更沒有廣告。目前它的商業模式是靠用戶經 Patreon 支持，以獲得不同程度的全站公告權。公告權不是對一般用戶有用的產品，所以一般用戶更像是贊助者，抱著支持 Liker.Social 營運的良好意願捐款。
所以目前 Liker.Social 的營商模式是：贊助。
如此推論，Liker.Social 的產品設計和營運方針會以推動用戶成為贊助者為主要考慮。「良好意願」這東西比較抽象，用戶贊助與否、贊助多少，感覺都差不多。Liker.Social 要令贊助者有感，提醒他們正在做很有意義的事，才能鼓勵人更多用戶淘腰包。
既然 Liker.Social 的用途是以社交為主，「社群地位」便是可提供的服務。 Mastodon 的用戶介面可以客製化，團隊不妨考慮根據用戶的贊助額度，顯示特別的頭像或徽章，以表達用戶對社群的貢獻。這徽章可以是一個終身成就，以用戶錢包中的 NFT 為憑證，徽章的數量或樣子根據擁有多少/哪些 NFT 而變化。
Liker.Social 可能是全球第一個支援把嘟文發行成 NFT 的 Mastodon，這句話一點也不誇張（但我沒法證實）。除了以社群地位為主的營商模式以外，另一個長遠而可行的方式是對作者的 Writing NFT 抽佣。技術上這一點比客製化頭像更易做到，團隊只需在幫用戶寫入 ISCN (International Standard Content Number) 時，把 Liker.Social 的官方錢包地址也寫進去即可。這是具長尾效應的營商模式，因為每個經 Liker.Social 發行的 NFT 日後每筆交易都會按比例分成給平台，且能成為分散式出版的應用典範。
另外，目前每篇嘟文右下角的 ISCN 徽章也可改成 NFT 徽章，讓用戶可以直接收集嘟文的 NFT，這樣 Liker.Social 便能立即搖身一變，成為一個 NFT 商城。
最後，我始終無法徹底離開 Facebook 的原因，主要還是因為朋友的慣性太大。希望大家都多鼓勵身邊朋友轉用 Liker.Social，因為這邊有更自由的空間和對創作更友善的商業模式，長遠對內容生態有利。無謂繼續為了方便而貢獻自己的內容和數據給封閉花園了。
最近我試用 Liker.Social 發表了幾則短文，歡迎收集它們的 NFT：